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我用同一批真实素材,让 WorkBuddy 连写了三份客户方案:一份 SaaS 系统采购、一份工厂设备改造、一份企业内训。
故意埋了三个坑:报价数据是乱序的、需求描述里有自相矛盾的地方、还有一段客户原话完全是废话。
结果总分 38/50。哪几项拿了高分、哪一项明显掉链子,下面逐项说。
先说测法,不然分数没意义
三份方案用的都是真实项目脱敏后的资料:客户微信原话、需求文档、我方产品清单和价目表,一次性丢进去。
每份方案我都走完整流程——喂背景、定大纲、分节写、挑刺改,中途不额外补提示,只按它问的问题回答。
评分标准是”如果我是客户,这份能不能直接看”:10 分是可以原样交,8 分是改几处细节,6 分是能用但必须逐项核,4 分以下是重写更快。
三份方案每项取平均分,下面五个维度各占 10 分。
维度一:结构完整度 —— 8/10
我只给了背景和需求,没提”方案该有哪些章节”。
它输出的大纲里,除了常规的现状、方案、报价,主动补了两块我没要求的内容:实施排期(分四个阶段、标注了客户侧需要配合的动作)和风险预案(列了三种最可能的延期原因)。
工厂那份还加了”停产窗口安排”这一节,这是做制造业方案的人才会想到的。
扣分在哪:三份方案的骨架相似度偏高,都是”现状—痛点—方案—实施—报价—保障”。换行业不换结构,遇到需要非常规叙述顺序的场景(比如客户已经用了竞品、方案重点是迁移),还得手动干预。
维度二:行业术语适配 —— 7/10
这一项差异挺大。
SaaS 那份最好,”多租户””SSO 单点登录””SLA 可用性承诺”用得都对,还知道把实施周期拆成 UAT 测试和正式上线。
内训那份中规中矩,柯氏四级评估、行动学习这些概念没用错。
工厂那份出了问题:它把”设备综合效率”和”产能利用率”当成一回事,这在制造业是两个指标。还有一处把”点检”写成了”巡检”,懂行的人一眼能看出外行。
结论:通用商业领域够用,重工业、医疗、法律这类高门槛行业,专业词必须自己再过一遍。别指望它替你背行业黑话。
维度三:数据与报价处理 —— 6/10
这是我埋坑最狠的一项,也是分最低的一项。
我丢进去一段乱序报价:单价、数量、折扣、年限混在一起写在聊天记录里,还有两项重复了。
它整理成表格这一步做得漂亮,把重复项识别出来了,还问我”这两项是否为同一项,需要合并吗”。
但总价算错了一次。三年期折扣它按单年折扣直接乘了三,少算了阶梯优惠。我指出来后它立刻改对,还主动重列了计算过程。
另一份方案里,它把”预算 30 万左右”理解成了上限 30 万,方案总价压到 28.6 万,而客户原意是可以浮动到 35 万。这种理解偏差不算错,但会让你少报几万块钱。
结论:表格整理可以用,最终数字必须人工核。这一项我建议永远保留手动验算,别省这五分钟。
维度四:差异化表达 —— 8/10
我最在意的是它能不能把空话翻译成实话。
我输入的原始卖点是三句典型废话:”服务响应快””团队经验丰富””方案定制化程度高”。
它改写后的版本:
• 服务响应快 → 工作日 2 小时内首次响应,重大故障 4 小时到场,超时按合同扣减当月服务费
• 团队经验丰富 → 项目组 5 人中 3 人有同行业实施经验,可提供过往项目脱敏清单供贵司核验
• 方案定制化 → 本方案已根据贵司现有 XX 系统调整了对接方式,附录 B 是接口清单
“可验证”这三个字它抓得很准,这是我给高分的原因。
扣分在于偶尔会自己加码,比如写出”7×24 小时驻场”这种我根本没说过的承诺。它写出来的每一条承诺,你都得确认自己真做得到,不然签了合同是要认账的。
维度五:多轮修改稳定性 —— 9/10
我连续改了 6 轮需求,包括两次互相矛盾的要求(先说”压缩到 8 页”,后说”实施部分再展开一倍”)。
它没写乱,第二次矛盾要求时主动提醒我”这与之前的 8 页限制冲突,你希望优先保哪个”。
第 5 轮我要求把报价表挪到附录,它挪了之后还同步改了正文里的”详见下表”为”详见附录 A”。这个细节做得比很多人手动改还仔细。
唯一小问题:改到第 6 轮时,第 3 节里有一句被删掉的旧数据没清干净。所以最后交付前完整通读一遍,这步不能省。
总分与结论
结构完整度 8、行业适配 7、数据处理 6、差异化表达 8、修改稳定性 9,合计 38/50。
一句话总结:它是个称职的方案结构师和文字打磨工,不是可靠的算账人,也不是行业专家。
能放心交给它的:搭结构、把废话翻译成实话、多轮改稿不改乱、补齐容易漏掉的章节。
必须自己盯的:所有数字、行业专有名词、以及每一条对客户的承诺。
按这个分工用,一份方案我能省下大半天。全交出去,迟早在报价单上栽跟头。
你用 AI 写过方案吗?是栽在数据上,还是栽在”看起来很像但客户不买账”上?评论区讲讲你的翻车现场,我下期挑典型的做专题拆解。
觉得这份测评有参考价值,点个「在看」,转给正在纠结”AI 能不能写方案”的同事。
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