小念是我们公司的产品经理,上周差点被一个活儿逼疯:合作方临时发来一份 30 页 PRD,章节名全是”说明一、说明二”,老板说”一小时后开会,你先讲讲这份要做什么”。
她以前的做法是:硬着头皮翻,边翻边记,凑出一份口头汇报。按经验,这活至少耗她一小时,还容易讲串。这次她没硬扛,找我学了 WorkBuddy 四步法,结果不到十分钟,一份带目录、要点加粗的清晰版就出来了,开会直接照着讲。
下面是她的真实操作,我帮她记了下来。
卡点一:一小时要讲清 30 页,但不会速读
小念第一反应是”我哪读得完”。我告诉她:你不用读完,你只要让 AI 先诊断结构。
她给 WorkBuddy 发了第一段:
WorkBuddy 回了一份诊断,指出全文其实就三件事。这一步对小念最关键:她先知道”重点就三个”,才敢去讲。
卡点二:拿到目录,要能当讲稿导航
我教她第二步直接要带搜索词的三级目录:
她拿到目录,等于拿到一份现成的汇报骨架。开会时她点着目录讲,老板随时问”卡在哪”她就跳到第三节,不再像以前那样翻半天找不到。
卡点三:要点要能一眼扫到,不能念全文
第三步,她让 AI 把每节要点用【】框出来加粗:
她把这份带【】的文档投到会议室屏上,老板一眼就扫到”卡点是第三方接口没谈妥、责任人是小李”。这比她以前念全文强太多——大家的时间都省了。
卡点四:跑完要能交差,不能只说”整理好了”
开会前 5 分钟,她让 WorkBuddy 出了一段开场白总结:
她拿这三句话开场,老板点头说”重点清楚”。这就是”用 AI 整理”和”用 AI 交差”的区别。
小念的目录长啥样(节选)
她最后拿到的目录,核心就这三块,看着一点都不吓人:
• 要做什么:核心是把线下报名改成线上自助,涉及 3 个页面改造;
• 为什么做:客服每月接 200+ 电话咨询,人力扛不住(【数据:月均 230 通】);
• 卡在哪:第三方短信接口价格没谈拢,责任人【小李】,预计下周定。
她看懂了”照目录讲就行”,没去纠结文档细节。不会速读,也能驾驭一份乱文档,前提是有人帮你把结构先拎出来。
她省下了什么
我们来算笔账:
• 手动翻 30 页 + 记要点 + 理结构:约 60-70 分钟;
• 用 WorkBuddy 四步法:诊断 2 分 + 目录 1 分 + 提炼 2 分 + 总结 1 分 ≈ 10 分钟。
省下的 50 分钟,她拿去把会后要跟进项列成了清单。 这才是 AI 该有的用法——把人从”读乱文档”里捞出来,干点要动脑子的。
哪些场景能直接套这套打法
小念的经验不只对 PRD 有效,这几类活都能照搬:
• 长篇会议纪要合集:把一堆聊天记录理成”决议/待办/风险”;
• 培训材料重整:把零散课件拼成带目录的手册;
• 调研报告提炼:几十页报告压成”结论先行”的一页纸;
• 合同归集:多份合同抽关键条款做成可搜索引。
只要满足”长、乱、以后还要查”,基本都能用四步提速。
如果你也不会速读,记住这三句话
• 第一句:先让 AI 诊断结构,别自己硬翻;
• 第二句:目录命名要能当搜索词,开会能直接跳;
• 第三句:要点用【】框出来,大家一眼扫到重点。
小念就是靠这三句,从”我读不完”变成”我们组讲 PRD 最清楚的人”。
其实小念后来跟我说,最让她踏实的是”要点敢标【】“。以前她讲错个数字,全场都信了;现在【】里的数字她会扫一眼原文对不对,讲起来有底。工具靠谱不靠谱,往往就看这种细节。
小念后来自己悟出的两点
• 一:目录比全文重要。她现在拿到长文档,第一件事不是读,是让 AI 出目录。
• 二:要点要核对。3 个【】里的数字,她开会前花 1 分钟对了一遍,没出错。AI 不是 100% 完美,但把”完美”拆成”自动 99% + 手动 1%”,人就轻松了。
复盘:小念做对了哪三件事
回头看,小念能十分钟理清,不是因为工具多神,是她做对了三件事:
• 不硬扛:一发现活要读一小时,立刻想”这能不能先让 AI 诊断”,而不是咬牙上;
• 不当复读机:拿到目录就当讲稿骨架,大家跳着听;
• 会交差:开会前让 AI 出三句开场白,把”我整理好了”变成”重点就三个”。
这三件,跟会不会速读一点关系都没有,是工作习惯。工具只是把好习惯放大了。
这套打法你能直接抄
小念的操作,本质就是前面那套四步法:
她现在是组里”讲 PRD 最清楚的人”,秘诀不是她变厉害了,是她学会了”把乱文档交给会诊断的 AI”。
你身边有没有那种”明明能先诊断、却还在硬翻长文档”的活?评论区说说,我看看值不值得写篇拆解。觉得有用点个「在看」,转发给那个总在开会前狂翻文档的同事。
#WorkBuddy #AI办公 #效率工具
卡锁







